Archivos para tesorería

Seed MoneyEl mes pasado los amigos de NadieLabs, consultora especializada en emprendedores e innovación en modelos de negocio, me hicieron una entrevista. En ella me preguntaban acerca de cómo conseguir financiación para una startup. Traté de recoger las principales posibilidades financieras que tiene un emprendedor cuando va a montar una empresa innovadora, dando pistas acerca de lo fácil o difícil que resulta cada opción y en qué momento se tiene más posibilidades de acceder a una u otra. Esta fue la entrevista: Continuar leyendo…

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Se dice que una startup tiene dos opciones: conseguir financiación o hacer bootstrapping. “Bootstraps” en inglés son las correas o anillas que muchas botas llevan en su parte superior y que al tirar de ellas con los dedos nos facilitan meter el pie en la bota. Así que bootstrapping es calzarse las botas sin ayuda externa, con nuestros propios medios tirando de la correa de la bota. Aplicado al mundo de los negocios viene a significar lanzar una empresa con el poco dinero que los emprendedores suelen tener, es decir casi nada, buscándose la vida con mucha imaginación.

La pena del momento actual es que para muchos emprendedores el bootstrapping no es una elección, sino la única opción a la que se ven abocados dada la dificultad para conseguir capital. Continuar leyendo…

Foto de Globomedia tomada de Flickr con licencia Creative Commons

Estos días son especiales para los que vivimos en Pamplona. La ciudad se transforma durante nueve días para vivir las fiestas de San Fermín.

En clave de humor diría que las competencias que se necesitan para disfrutar de las fiestas son parecidas a las que necesitan los emprendedores de una start-up: Continuar leyendo…

Foto-Pello-GamezEntrevisto a Pello Gamez, uno de los tres socios de Geoactio, al que conocí cuando recién creada su empresa negocié con él la entrada de Start Up Capital Navarra en su empresa. Desde entonces he sido testigo del gran cambio en positivo experimentado por Geoactio gracias sobre todo al esfuerzo, sacrificio y capacidad de adaptación al mercado de sus promotores. Geoactio es un buen ejemplo de las dificultades a la que se enfrenta una startup los primeros años y cómo sus emprendedores han logrado superarlas.

Start-up: GEOACTIO, Pamplona, (Navarra).

Actividad: Desarrollo software y aplicaciones móviles. Proyectos smartcities y movilidad. Smartbluetooth. Continuar leyendo…

El “time to market” o “tiempo para llegar al mercado” es un concepto muy importante que afecta a las startups. Se trata de cuánto tiempo pasa desde que se concibe el producto hasta que se logran las primeras ventas.

Muchos emprendedores de startups esperan vender los primeros días, pero lo habitual es que transcurran meses, en algunos casos muchos meses, hasta que se logran las primeras ventas. La razón es que muchas startup se crean sin tener un producto listo para la venta, se crean precisamente para acabarlo y venderlo. Y cuando se lanza un producto o servicio nuevo cuesta un tiempo darlo a conocer a los clientes y venderlo. Continuar leyendo…

la tesoreria manda es un error

La principal idea de mi artículo “La tesorería manda”derivado del inicial “Metáfora de la bañera”era que la tesorería es lo más importante en una startups y aludía a la frase en inglés “cash is king”. Aunque me reafirmo en la validez del artículo en su conjunto, quiero matizar la rotundidad de “cash is king”.

He conocido algunos emprendedores de startups tan volcados en conseguir financiación que se olvidan de lo demás. Continuar leyendo…

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Entrevista a Alberto Bravo, uno de los dos emprendedores junto con Pepita Marín de la startup “We Are Knitters”.

Startup: WE ARE KNITTERS, Madrid. www.weareknitters.com

Actividad: venta online de kits para tejer tus propias prendas, incluyendo los ovillos de lana o algodón 100% de Perú, agujas de madera para tejer y el patrón. Todo en un kit reciclable apoyado por vídeos tutoriales para los más principiantes. Operamos en España, Alemania y Reino Unido. Continuar leyendo…