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Fred Wilson es un exitoso inversor norteamericano de capital riesgo. Ha invertido en las primeras etapas de compañías como Twitter, Tumblr, Foursquare, Zynga, Kickstarter y Bitcoin. El pasado 10 de diciembre dio una conferencia en LeWeb (París) en la que explicó tres grandes tendencias tecnológicas que ya están generando enormes oportunidades de negocio para emprendedores de startups y para sus inversores. Wilson pone como ejemplo de cada megatendencia, algunas empresas en las cuales ha invertido a través de su fondo USV.

Me ha parecido tan interesante su conferencia, que además del video (en inglés), en este artículo resumo lo más destacado de las tendencias y los ejemplos que puso.

“Nosotros no pensamos en las tecnologías, pensamos en las tendencias, en lo que está sucediendo en la sociedad, lo que está pasando con la gente, en términos de cómo se comporta la gente. Las tecnologías son importantes, pero no nos gusta invertir en móviles, o en big data, o en aprendizaje automático o ese tipo de cosas. Pensamos en ellas, nos importan, pero realmente pensamos en las cosas desde un punto de vista social y de comportamiento”.

Megatendencia 1: Las redes basadas en la tecnología están reemplazando a las tradicionales empresas jerárquizadas

El mundo se ha organizado en los últimos doscientos años mediante estructuras jerárquicas. Los mercados, las empresas y los gobiernos tienen una persona en la parte superior de la estructura de organización piramidal que lo controla todo. En la época industrial los costes de transacción y de comunicación han sido tan altos que esa era la forma más eficiente de organizar el trabajo. Pero ahora estamos en la era de la información, donde nuevas empresas con redes basadas en la tecnología están reemplazando a las empresas jerárquizadas. Algunos ejemplos son: Continuar leyendo…

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Hesham3

Cuando me reuní por primera vez con Hesham Salman sólo tenía una idea: poner en marcha una empresa que pusiese en valor sus profundos conocimientos sobre nanoencapsulación polimérica aplicándolos a múltiples sectores. Se trataba de una idea que era algo más que innovadora, en aquel momento era prácticamente disruptiva: aplicar técnicas de nanotecnología a la biotecnología, farmacología, fabricación de alimentos, de abonos, etc. A pesar de que solo tenía una idea y poco capital en relación con lo que necesitaba para montar su empresa, sus capacidades emprendedoras y su determinación fueron fundamentales para que pudiera montar su empresa. Continuar leyendo…

“We are knitters” es una empresa montada en 2011 por dos emprendedores de 25 años, María José Marín y Alberto Bravo. Estos emprendedores tienen el doble mérito de haber lanzado una empresa innovadora basándose en un producto originalmente tradicional y conseguir inversores de prestigio.

En su web www.weareknitters.com publican que acaban de conseguir 150.000 euros de varios inversores: la SCR Cabiedes & Partners y los business angels François Derbaix, fundador de Toprural.com, y Yago Arbeloa, presidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet. La nueva inversión va dirigida a acelerar la expansión internacional de la compañía en Europa.

La empresa vende kits con todo lo necesario para tejer prendas de lana y algodón como jerseys, bufandas, gorros, etc., a través de su tienda online, ofreciendo video tutoriales para aprender a tejer desde cero.

Los aspectos que me han parecido más interesantes de esta empresa son: Continuar leyendo…

Una startup es una empresa innovadora de nueva creación y alto potencial de crecimiento. Al encontrarse en su fase de puesta en marcha y ser innovadora, tiene mucho riesgo y al mismo tiempo un gran potencial de beneficios.

Otra muy buena definición que completa la anterior es la que ofrece Steve Blank: “una startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable“. Está definición simple tiene mucha “miga” que conviene desmenuzar:

  • Organización temporal: una startup siempre va a llegar un momento en que finaliza su fase de puesta en marcha y si tiene éxito, mayor o menor, pasará a una fase de crecimiento y si no … cerrará. O aún peor se quedará en un estado de empresa zombi o estancada, que sus fundadores no se deciden a cerrar. Pero aun en este último caso ya no será una startup porque ya no está en su fase de puesta en marcha.
  • A la búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable: estamos hablando de startups en el siglo XXI donde los cambios se han acelerado y las empresas innovadoras nacen en entornos de enorme incertidumbre. Por eso cuando unos emprendedores crean una startup difícilmente están seguros de su modelo de negocio. Y precisamente lo que hacen al crear la startup es tratar de buscar cuanto antes su modelo de negocio que funcione, que genere ingresos recurrentes (repetible). Y que pueda crecer y que al crecer sus ingresos crezcan proporcionalmente más que sus gastos (escalable).

Algunos autores llegan incluso a precisar que una startup todavía no es una empresa.

Por último me gusta destacar que aunque el término se asocia muchas veces a empresas de internet, hay start-ups de múltiples sectores. Lo vereis en los ejemplos que iré poniendo sobre todo en el apartado Píldoras de Experiencias.

  • Ideas relacionadas: empresa inmadura, prototipo, prueba de concepto, testar el modelo de negocio, alta mortalidad, etc.

Ballon Alex Briseño

  • Foto: KLAQ Ballon Fest 2012 de Alex Briseño. Tomada de Flickr
Píldora Financiera

Píldora Financiera

¡Bienvenido a mi blog Pasión por Startups!

Hoy inicio este blog con la ilusión de que dure mucho tiempo. Mi trabajo con las startups, me ha hecho desarrollar una verdadera pasión por las mismas. Después de más de 15 años trabajando con startups ha llegado el momento de poner en orden lo aprendido sobre ellas y sus emprendedores. Considero la fase de creación de una empresa innovadora como la más compleja y llena de retos, en definitiva, una etapa apasionante.

Tengo una gran admiración y respeto por los emprendedores que se arriesgan a crear una startup.

En un momento de crisis profunda en nuestro país, Continuar leyendo…