Archivos para mercado

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Cuando me reuní por primera vez con Hesham Salman sólo tenía una idea: poner en marcha una empresa que pusiese en valor sus profundos conocimientos sobre nanoencapsulación polimérica aplicándolos a múltiples sectores. Se trataba de una idea que era algo más que innovadora, en aquel momento era prácticamente disruptiva: aplicar técnicas de nanotecnología a la biotecnología, farmacología, fabricación de alimentos, de abonos, etc. A pesar de que solo tenía una idea y poco capital en relación con lo que necesitaba para montar su empresa, sus capacidades emprendedoras y su determinación fueron fundamentales para que pudiera montar su empresa. Continuar leyendo…

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Marco Polo, uno de los primeros emprendedores que consiguió capital riesgo.

Marco Polo, el mercader veneciano que llegó en el siglo XIII hasta China en un viaje épico fue uno de los primeros emprendedores que recurrió al capital riesgo. Para financiar su expedición comercial a Asia convenció a varios ricos venecianos que se asociasen con él y le pusieran dinero. A cambio Marco Polo se comprometió a repartir con ellos las ganancias que lograse en tan arriesgada aventura empresarial. Estos financiadores fueron unos precursores del capital riesgo actual cuyas principales características explico a continuación de forma simplificada: Continuar leyendo…

Mini Cuadernos JoJaJo

Reproducción de la 1ª y 2ª versión de los mini-cuadernos JoJaJo

Hace un par de años, cuando empecé a leer acerca de la metodología de creación de empresas “lean startup” de Eric Ries, recordé una anécdota de mis tiempos del colegio que puede servir para ilustrar las características básicas de dicha metodología.

Cuando tenía diez años, los Reyes Magos, que nunca me trajeron el Scalextric, me regalaron una práctica grapadora. Cuando hacíamos en clase algún trabajo que requería ser grapado, solíamos pedirle al profesor que nos lo grapase con la suya. Así que con mi flamante regalo, a mi compañero de pupitre y a mí se nos ocurrió fabricar varios cuadernos de pequeño tamaño que sirviesen para apuntar las tareas del cole. Continuar leyendo…

Foto-Pello-GamezEntrevisto a Pello Gamez, uno de los tres socios de Geoactio, al que conocí cuando recién creada su empresa negocié con él la entrada de Start Up Capital Navarra en su empresa. Desde entonces he sido testigo del gran cambio en positivo experimentado por Geoactio gracias sobre todo al esfuerzo, sacrificio y capacidad de adaptación al mercado de sus promotores. Geoactio es un buen ejemplo de las dificultades a la que se enfrenta una startup los primeros años y cómo sus emprendedores han logrado superarlas.

Start-up: GEOACTIO, Pamplona, (Navarra).

Actividad: Desarrollo software y aplicaciones móviles. Proyectos smartcities y movilidad. Smartbluetooth. Continuar leyendo…

El “time to market” o “tiempo para llegar al mercado” es un concepto muy importante que afecta a las startups. Se trata de cuánto tiempo pasa desde que se concibe el producto hasta que se logran las primeras ventas.

Muchos emprendedores de startups esperan vender los primeros días, pero lo habitual es que transcurran meses, en algunos casos muchos meses, hasta que se logran las primeras ventas. La razón es que muchas startup se crean sin tener un producto listo para la venta, se crean precisamente para acabarlo y venderlo. Y cuando se lanza un producto o servicio nuevo cuesta un tiempo darlo a conocer a los clientes y venderlo. Continuar leyendo…

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Entrevista a Alberto Bravo, uno de los dos emprendedores junto con Pepita Marín de la startup “We Are Knitters”.

Startup: WE ARE KNITTERS, Madrid. www.weareknitters.com

Actividad: venta online de kits para tejer tus propias prendas, incluyendo los ovillos de lana o algodón 100% de Perú, agujas de madera para tejer y el patrón. Todo en un kit reciclable apoyado por vídeos tutoriales para los más principiantes. Operamos en España, Alemania y Reino Unido. Continuar leyendo…