Archivos para innovación

Fred Wilson es un exitoso inversor norteamericano de capital riesgo. Ha invertido en las primeras etapas de compañías como Twitter, Tumblr, Foursquare, Zynga, Kickstarter y Bitcoin. El pasado 10 de diciembre dio una conferencia en LeWeb (París) en la que explicó tres grandes tendencias tecnológicas que ya están generando enormes oportunidades de negocio para emprendedores de startups y para sus inversores. Wilson pone como ejemplo de cada megatendencia, algunas empresas en las cuales ha invertido a través de su fondo USV.

Me ha parecido tan interesante su conferencia, que además del video (en inglés), en este artículo resumo lo más destacado de las tendencias y los ejemplos que puso.

“Nosotros no pensamos en las tecnologías, pensamos en las tendencias, en lo que está sucediendo en la sociedad, lo que está pasando con la gente, en términos de cómo se comporta la gente. Las tecnologías son importantes, pero no nos gusta invertir en móviles, o en big data, o en aprendizaje automático o ese tipo de cosas. Pensamos en ellas, nos importan, pero realmente pensamos en las cosas desde un punto de vista social y de comportamiento”.

Megatendencia 1: Las redes basadas en la tecnología están reemplazando a las tradicionales empresas jerárquizadas

El mundo se ha organizado en los últimos doscientos años mediante estructuras jerárquicas. Los mercados, las empresas y los gobiernos tienen una persona en la parte superior de la estructura de organización piramidal que lo controla todo. En la época industrial los costes de transacción y de comunicación han sido tan altos que esa era la forma más eficiente de organizar el trabajo. Pero ahora estamos en la era de la información, donde nuevas empresas con redes basadas en la tecnología están reemplazando a las empresas jerárquizadas. Algunos ejemplos son: Continuar leyendo…

Lecciones de liderazgo de Steve Jobs (Apple)

Hoy os traigo un video con subtítulos en español del genial Steve Jobs, que en dos minutos nos da un montón de pistas sobre cómo liderar una empresa. Sus ideas lo mismo sirven para una gran empresa, que para una startup. De hecho Jobs explica que “Apple está organizada como una startup”, la mayor del planeta eso sí. Continuar leyendo…

Mini Cuadernos JoJaJo

Reproducción de la 1ª y 2ª versión de los mini-cuadernos JoJaJo

Hace un par de años, cuando empecé a leer acerca de la metodología de creación de empresas “lean startup” de Eric Ries, recordé una anécdota de mis tiempos del colegio que puede servir para ilustrar las características básicas de dicha metodología.

Cuando tenía diez años, los Reyes Magos, que nunca me trajeron el Scalextric, me regalaron una práctica grapadora. Cuando hacíamos en clase algún trabajo que requería ser grapado, solíamos pedirle al profesor que nos lo grapase con la suya. Así que con mi flamante regalo, a mi compañero de pupitre y a mí se nos ocurrió fabricar varios cuadernos de pequeño tamaño que sirviesen para apuntar las tareas del cole. Continuar leyendo…

Foto-Pello-GamezEntrevisto a Pello Gamez, uno de los tres socios de Geoactio, al que conocí cuando recién creada su empresa negocié con él la entrada de Start Up Capital Navarra en su empresa. Desde entonces he sido testigo del gran cambio en positivo experimentado por Geoactio gracias sobre todo al esfuerzo, sacrificio y capacidad de adaptación al mercado de sus promotores. Geoactio es un buen ejemplo de las dificultades a la que se enfrenta una startup los primeros años y cómo sus emprendedores han logrado superarlas.

Start-up: GEOACTIO, Pamplona, (Navarra).

Actividad: Desarrollo software y aplicaciones móviles. Proyectos smartcities y movilidad. Smartbluetooth. Continuar leyendo…

El “time to market” o “tiempo para llegar al mercado” es un concepto muy importante que afecta a las startups. Se trata de cuánto tiempo pasa desde que se concibe el producto hasta que se logran las primeras ventas.

Muchos emprendedores de startups esperan vender los primeros días, pero lo habitual es que transcurran meses, en algunos casos muchos meses, hasta que se logran las primeras ventas. La razón es que muchas startup se crean sin tener un producto listo para la venta, se crean precisamente para acabarlo y venderlo. Y cuando se lanza un producto o servicio nuevo cuesta un tiempo darlo a conocer a los clientes y venderlo. Continuar leyendo…

la tesoreria manda es un error

La principal idea de mi artículo “La tesorería manda”derivado del inicial “Metáfora de la bañera”era que la tesorería es lo más importante en una startups y aludía a la frase en inglés “cash is king”. Aunque me reafirmo en la validez del artículo en su conjunto, quiero matizar la rotundidad de “cash is king”.

He conocido algunos emprendedores de startups tan volcados en conseguir financiación que se olvidan de lo demás. Continuar leyendo…

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Entrevista a Alberto Bravo, uno de los dos emprendedores junto con Pepita Marín de la startup “We Are Knitters”.

Startup: WE ARE KNITTERS, Madrid. www.weareknitters.com

Actividad: venta online de kits para tejer tus propias prendas, incluyendo los ovillos de lana o algodón 100% de Perú, agujas de madera para tejer y el patrón. Todo en un kit reciclable apoyado por vídeos tutoriales para los más principiantes. Operamos en España, Alemania y Reino Unido. Continuar leyendo…