Archivos para financiacion

Hesham3

Cuando me reuní por primera vez con Hesham Salman sólo tenía una idea: poner en marcha una empresa que pusiese en valor sus profundos conocimientos sobre nanoencapsulación polimérica aplicándolos a múltiples sectores. Se trataba de una idea que era algo más que innovadora, en aquel momento era prácticamente disruptiva: aplicar técnicas de nanotecnología a la biotecnología, farmacología, fabricación de alimentos, de abonos, etc. A pesar de que solo tenía una idea y poco capital en relación con lo que necesitaba para montar su empresa, sus capacidades emprendedoras y su determinación fueron fundamentales para que pudiera montar su empresa. Continuar leyendo…

David  Gomez Linkedin 000dc53Una de mis películas favoritas es Blade Runner. En esta película, los robots genéticamente modificados llamados “replicantes” son tan similares a los seres humanos que incluso tienen sus propios recuerdos implantados en su cerebro. Me sentí fascinado por esta idea y otras similares de la película, como el sueño del unicornio. Así que cuando supe que una startup de dos españoles con base en Londres lanzaba Hiyalife, una web donde puedes almacenar tus recuerdos, enseguida me interesé por ella. La semana pasada me enteré de que David Gómez, cofundador de Hyyalife, venía a mi ciudad para dar un taller para emprendedores. Decidí asistir al taller y mereció la pena, David dio muy buenos consejos. Al final aproveché para entrevistarle y aquí está el resultado. Continuar leyendo…

Seed MoneyEl mes pasado los amigos de NadieLabs, consultora especializada en emprendedores e innovación en modelos de negocio, me hicieron una entrevista. En ella me preguntaban acerca de cómo conseguir financiación para una startup. Traté de recoger las principales posibilidades financieras que tiene un emprendedor cuando va a montar una empresa innovadora, dando pistas acerca de lo fácil o difícil que resulta cada opción y en qué momento se tiene más posibilidades de acceder a una u otra. Esta fue la entrevista: Continuar leyendo…

Chasing the Dream

Algunos proyectos empresariales requieren unas cifras desorbitadas de financiación en proporción a los recursos propios que tiene el emprendedor. Estos proyectos no están al alcance de cualquiera, salvo que tu padre sea millonario o seas un genio. Esta idea parece obvia, pero algunos emprendedores enamorados de su idea no lo ven así.

Recuerdo a un emprendedor explicarnos en un foro de inversores que necesitaba tres millones de euros para poner en marcha su innovadora idea de negocio en un sector industrial. Continuar leyendo…

“La última persona que necesita una empresa es el responsable de Recursos Humanos. Ellos destrozan las empresas”. Don Valentine.

 

El video recoge la entrevista a los pioneros del capital de riesgo Tom Perkins y Don Valentine. Ambos fundaron en 1972 dos de las primeras empresas de capital riesgo creadas en Estados Unidos. Perkins fundó Kleiner, Perkins, Caufield & Byers (KPCB) que ha invertido en más de 500 empresas en fases tempranas como AOL, Amazon, Citrix, Genentech y Google. Valentine fundó Sequoia Capital, fondo de capital riesgo que invirtió en Apple, Atari, Cisco y otras startups.

Que me perdone mi hermano y mis amigos y amigas que trabajan en RR.HH. por traducir y publicar esta afirmación. No la comparto (del todo), pero la explicación que acompaña a dicha afirmación, así como algunos de sus consejos y los de su colega de entrevista que Techcrunch Disrupt SF les ha realizado (11 sept 2013) son muy interesantes. A continuación he extraído lo más interesante en unas pocas líneas.

¿En qué tipo de ideas y emprendedores han invertido?

Perkins explica que invertía “en la idea, porque la gente mala no tiene buenas ideas. Leía las últimas páginas para ver si las cifras eran grandes, y si lo eran entonces leía las primeras para ver de qué iba el negocio”. Continuar leyendo…

Dr_Martens,_black,_old

Se dice que una startup tiene dos opciones: conseguir financiación o hacer bootstrapping. “Bootstraps” en inglés son las correas o anillas que muchas botas llevan en su parte superior y que al tirar de ellas con los dedos nos facilitan meter el pie en la bota. Así que bootstrapping es calzarse las botas sin ayuda externa, con nuestros propios medios tirando de la correa de la bota. Aplicado al mundo de los negocios viene a significar lanzar una empresa con el poco dinero que los emprendedores suelen tener, es decir casi nada, buscándose la vida con mucha imaginación.

La pena del momento actual es que para muchos emprendedores el bootstrapping no es una elección, sino la única opción a la que se ven abocados dada la dificultad para conseguir capital. Continuar leyendo…

FFF

Hace un tiempo asistí a unas jornadas, donde Honorio Ros, fundador de la startup navarra Laexperiencia.com y al que conocía desde hace años, nos sorprendió con la afirmación que da título a este artículo. Nos explicaba que gracias a pertenecer a una familia numerosa con muchos hermanos, tíos, primos, etc. había logrado convencer a varios de ellos para que le apoyaran económicamente en el lanzamiento de su proyecto empresarial. Y aseguraba que sin el apoyo económico que le dieron no hubiese podido lanzar su startup.

La forma en que Honorio se financió se conoce como las tres F (FFF), lo que significa en inglés Family, Friends and Fools. Continuar leyendo…