Archivos para asesoramiento

Hesham3

Cuando me reuní por primera vez con Hesham Salman sólo tenía una idea: poner en marcha una empresa que pusiese en valor sus profundos conocimientos sobre nanoencapsulación polimérica aplicándolos a múltiples sectores. Se trataba de una idea que era algo más que innovadora, en aquel momento era prácticamente disruptiva: aplicar técnicas de nanotecnología a la biotecnología, farmacología, fabricación de alimentos, de abonos, etc. A pesar de que solo tenía una idea y poco capital en relación con lo que necesitaba para montar su empresa, sus capacidades emprendedoras y su determinación fueron fundamentales para que pudiera montar su empresa. Continuar leyendo…

La frase es de Guy Kawasaki, uno de los mayores especialistas en marketing del mundo, reconocido escritor, conferenciante, emprendedor e inversor desde que en los años ochenta trabajase como “evangelista tecnológico” en Apple. Su trabajo consistía en convencer de las bondades de Apple para que los programadores creasen software para los ordenadores Macintosh.

La clave del éxito de un emprendedor según Kawasaki es tener un ideal. Continuar leyendo…

Seed MoneyEl mes pasado los amigos de NadieLabs, consultora especializada en emprendedores e innovación en modelos de negocio, me hicieron una entrevista. En ella me preguntaban acerca de cómo conseguir financiación para una startup. Traté de recoger las principales posibilidades financieras que tiene un emprendedor cuando va a montar una empresa innovadora, dando pistas acerca de lo fácil o difícil que resulta cada opción y en qué momento se tiene más posibilidades de acceder a una u otra. Esta fue la entrevista: Continuar leyendo…

LadderOfSuccess 3Richard St. John, un brillante emprendedor y conferenciante en TED, coincidió en un avión con una estudiante que le preguntó qué lleva al éxito. St. John no le supo contestar y se quedó preocupado por ello. Pensó que resultaría muy útil averiguarlo y trasmitírselo a los jóvenes. Así a lo largo de 7 años entrevistó a más de 500 personas exitosas para averiguarlo.

St. John resumió las experiencias que le contaron en 8 claves para alcanzar el éxito y nos las cuenta en este breve video. El video, doblado a español por TVE, es muy ameno porque pone ejemplos de personas exitosas que explican cada clave. Continuar leyendo…

Cuatro historias acerca de la viabilidad de los proyectos empresariales innovadores.

Broken Chair

Cuando asesoro a emprendedores con mucha frecuencia utilizo una metáfora de una silla. La viabilidad de una empresa la comparo con una silla de cuatro patas. Si alguna de las cuatro patas falta, quizás uno se pueda mantener durante un tiempo sentado en la silla, pero a nada que falle un poco el equilibrio la silla se vence y nos caemos. Si a la silla le fallan dos de sus cuatro patas, entonces el batacazo es morrocotudo.

¿Cuáles son las 4 patas de la viabilidad de una empresa?

LA PRIMERA PATA: LA VIABILIDAD TECNICA

Se trata de que los emprendedores o su equipo dominen el proceso productivo que dará lugar al producto o servicio que se pretende vender. Para ello deben existir los medios productivos y la tecnología necesaria y los emprendedores deben poder hacerse con ellos. En definitiva la empresa debe ser capaz de producir algo que funcione.

La pata de la viabilidad técnica suele ser lo primero que los emprendedores logran, ya que lo habitual es que los emprendedores creen una empresa sobre algo que dominan, que tienen conocimientos. Pero para algunos emprendedores no es así y su proyecto empresarial comienza cojeando de la viabilidad técnica.

Una emprendedora quería desarrollar y vender un innovador aparato para el reciclaje doméstico. Continuar leyendo…

Chasing the Dream

Algunos proyectos empresariales requieren unas cifras desorbitadas de financiación en proporción a los recursos propios que tiene el emprendedor. Estos proyectos no están al alcance de cualquiera, salvo que tu padre sea millonario o seas un genio. Esta idea parece obvia, pero algunos emprendedores enamorados de su idea no lo ven así.

Recuerdo a un emprendedor explicarnos en un foro de inversores que necesitaba tres millones de euros para poner en marcha su innovadora idea de negocio en un sector industrial. Continuar leyendo…

El “time to market” o “tiempo para llegar al mercado” es un concepto muy importante que afecta a las startups. Se trata de cuánto tiempo pasa desde que se concibe el producto hasta que se logran las primeras ventas.

Muchos emprendedores de startups esperan vender los primeros días, pero lo habitual es que transcurran meses, en algunos casos muchos meses, hasta que se logran las primeras ventas. La razón es que muchas startup se crean sin tener un producto listo para la venta, se crean precisamente para acabarlo y venderlo. Y cuando se lanza un producto o servicio nuevo cuesta un tiempo darlo a conocer a los clientes y venderlo. Continuar leyendo…

la tesoreria manda es un error

La principal idea de mi artículo “La tesorería manda”derivado del inicial “Metáfora de la bañera”era que la tesorería es lo más importante en una startups y aludía a la frase en inglés “cash is king”. Aunque me reafirmo en la validez del artículo en su conjunto, quiero matizar la rotundidad de “cash is king”.

He conocido algunos emprendedores de startups tan volcados en conseguir financiación que se olvidan de lo demás. Continuar leyendo…

“We are knitters” es una empresa montada en 2011 por dos emprendedores de 25 años, María José Marín y Alberto Bravo. Estos emprendedores tienen el doble mérito de haber lanzado una empresa innovadora basándose en un producto originalmente tradicional y conseguir inversores de prestigio.

En su web www.weareknitters.com publican que acaban de conseguir 150.000 euros de varios inversores: la SCR Cabiedes & Partners y los business angels François Derbaix, fundador de Toprural.com, y Yago Arbeloa, presidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet. La nueva inversión va dirigida a acelerar la expansión internacional de la compañía en Europa.

La empresa vende kits con todo lo necesario para tejer prendas de lana y algodón como jerseys, bufandas, gorros, etc., a través de su tienda online, ofreciendo video tutoriales para aprender a tejer desde cero.

Los aspectos que me han parecido más interesantes de esta empresa son: Continuar leyendo…

Píldora Financiera

Píldora Financiera

¡Bienvenido a mi blog Pasión por Startups!

Hoy inicio este blog con la ilusión de que dure mucho tiempo. Mi trabajo con las startups, me ha hecho desarrollar una verdadera pasión por las mismas. Después de más de 15 años trabajando con startups ha llegado el momento de poner en orden lo aprendido sobre ellas y sus emprendedores. Considero la fase de creación de una empresa innovadora como la más compleja y llena de retos, en definitiva, una etapa apasionante.

Tengo una gran admiración y respeto por los emprendedores que se arriesgan a crear una startup.

En un momento de crisis profunda en nuestro país, Continuar leyendo…