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Tubos de Ensayo

– Es una empresa que utiliza conocimientos científicos y tecnológicos de manera sistemática y continua para producir nuevos bienes o servicios de alto valor añadido.

– Suelen pertenecer a sectores avanzados como microelectrónica, biotecnología, dispositivos médicos, nanotecnología, etc.

– Realizan I+D directamente o en estrecha colaboración con universidades y centros tecnológicos.

– No todas las start-ups son empresas de base tecnológica.

– Términos similares: empresas basadas en conocimiento, empresas innovadoras de base tecnológica o EIBT, nuevas empresas de base tecnológica o NEBT.

Algunas empresas de base tecnológica de mi región (Navarra) son: Bionanoplus, Orbital Aerospace, Lev2050, Recombina, Proinec, Pharmamodelling, Kunak, …

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lean startup

Foto de John Fischer tomada de Flickr con licencia Creative Commons

Es una metodología para la creación de empresas desarrollada por el emprendedor y consultor Eric Ries en su libro “The Lean Startup” publicado en 2011. Ha tenido un éxito enorme entre los emprendedores, especialmente entre los emprendedores de internet.

Esta metodología parte de la idea de que una startup es una organización creada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable en un entorno de gran incertidumbre.

Básicamente consiste en construir un producto mínimo viable con las características básicas que se supone interesan a los clientes y lanzarlo rápidamente al mercado para contrastar si esas hipótesis se cumplen. De esa forma se aprende mucho acerca del negocio, el producto y los clientes. Con el feedback y aprendizaje logrado el emprendedor decide si perseverar o “pivotar” corrigiendo alguna de las hipótesis.

Una startup es una empresa innovadora de nueva creación y alto potencial de crecimiento. Al encontrarse en su fase de puesta en marcha y ser innovadora, tiene mucho riesgo y al mismo tiempo un gran potencial de beneficios.

Otra muy buena definición que completa la anterior es la que ofrece Steve Blank: “una startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable“. Está definición simple tiene mucha “miga” que conviene desmenuzar:

  • Organización temporal: una startup siempre va a llegar un momento en que finaliza su fase de puesta en marcha y si tiene éxito, mayor o menor, pasará a una fase de crecimiento y si no … cerrará. O aún peor se quedará en un estado de empresa zombi o estancada, que sus fundadores no se deciden a cerrar. Pero aun en este último caso ya no será una startup porque ya no está en su fase de puesta en marcha.
  • A la búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable: estamos hablando de startups en el siglo XXI donde los cambios se han acelerado y las empresas innovadoras nacen en entornos de enorme incertidumbre. Por eso cuando unos emprendedores crean una startup difícilmente están seguros de su modelo de negocio. Y precisamente lo que hacen al crear la startup es tratar de buscar cuanto antes su modelo de negocio que funcione, que genere ingresos recurrentes (repetible). Y que pueda crecer y que al crecer sus ingresos crezcan proporcionalmente más que sus gastos (escalable).

Algunos autores llegan incluso a precisar que una startup todavía no es una empresa.

Por último me gusta destacar que aunque el término se asocia muchas veces a empresas de internet, hay start-ups de múltiples sectores. Lo vereis en los ejemplos que iré poniendo sobre todo en el apartado Píldoras de Experiencias.

  • Ideas relacionadas: empresa inmadura, prototipo, prueba de concepto, testar el modelo de negocio, alta mortalidad, etc.

Ballon Alex Briseño

  • Foto: KLAQ Ballon Fest 2012 de Alex Briseño. Tomada de Flickr